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日料店生意不好的四大“元兇”

內(nèi)容介紹

在聘用管理人員上犯了大意的決策

日料店聘請(qǐng)了好幾任的管理者,但是員工和店長(zhǎng)相互不尊重,員工不服從管理或員工沒(méi)有自主責(zé)任感,沒(méi)有工作自覺(jué)性。

管理人員不但員工管理不好,甚至連根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的基本手段都沒(méi)有做。餐飲業(yè)市場(chǎng)和服務(wù)業(yè)市場(chǎng)必備的營(yíng)銷(xiāo)手段:情報(bào)戰(zhàn)、心理戰(zhàn)、攻堅(jiān)戰(zhàn)、外交戰(zhàn)、宣傳戰(zhàn)、持久戰(zhàn)、智謀戰(zhàn)等這些矚目的“文化”手段一個(gè)都沒(méi)有。

管理人員的不作為影響了飯店的整體氛圍。管理者不管好員工,員工不愿意賣(mài)力推銷(xiāo)菜式,做好服務(wù),結(jié)果就導(dǎo)致了飯店的名氣越來(lái)越不好,生意越來(lái)越差。

缺乏獨(dú)特的菜品定位

日料店的菜式設(shè)置都很普通,與周?chē)樟系晗啾炔](méi)有什么獨(dú)特之處。因?yàn)槟貌怀鎏厣耍谙M(fèi)者心中沒(méi)有形成深刻印象,顧客忠誠(chéng)度極低,基本上沒(méi)有什么回頭客。

沒(méi)有把握周?chē)念櫩唾Y源

日料店的目標(biāo)主攻消費(fèi)群體是周?chē)偌腋黝?lèi)公司企業(yè)和個(gè)體,還有數(shù)量龐大的中高層消費(fèi)體系的居民區(qū)。而這些資源是料理店的生命,卻沒(méi)有重點(diǎn)關(guān)注。

沒(méi)有形成育人留人的機(jī)制

日料店員工狀態(tài)不佳,大多是抱著干一天是一天,不想干就走人的思想。日料店沒(méi)有育人留人的文化氛圍和激勵(lì)機(jī)制,沒(méi)有形成鏈條式管理格局。人員流動(dòng)大,服務(wù)和菜品不穩(wěn)定,最終導(dǎo)致了不良后果。

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陳老師 @上海玉子日料培訓(xùn)

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機(jī)構(gòu)評(píng)分

環(huán)境:4.0師資:4.0服務(wù):4.0效果:4.0

公示信息

店鋪名稱:上海玉子日料培訓(xùn)

單位名稱:上海玉子教育科技有限公司

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所屬城市:上海

入駐時(shí)長(zhǎng):7年

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