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合谷藏鋒，決勝年終｜匠人集團(tuán) 11 月總結(jié)暨 12 月啟動會圓滿召開！

2025年12月15日 更新

2025年12月2號，匠人集團(tuán)的12月啟動會開得熱熱鬧鬧——全體同事坐得整整齊齊，既要翻11月的舊賬找經(jīng)驗(yàn)，更要盯著年底目標(biāo)攢勁沖，要給2025年畫個圓滿的句號。開場沒玩虛的，全體人扯著嗓子念企業(yè)使命和價值觀，“專業(yè)、誠信、高效、共贏”這八個字撞在每個人耳朵里，比喊口號...

2025年12月2號，匠人集團(tuán)的12月啟動會開得熱熱鬧鬧——全體同事坐得整整齊齊，既要翻11月的舊賬找經(jīng)驗(yàn)，更要盯著年底目標(biāo)攢勁沖，要給2025年畫個圓滿的句號。

開場沒玩虛的，全體人扯著嗓子念企業(yè)使命和價值觀，“專業(yè)、誠信、高效、共贏”這八個字撞在每個人耳朵里，比喊口號管用——這是給十二月的攻堅(jiān)提氣呢。

接下來是*實(shí)在的環(huán)節(jié)——各部門經(jīng)理挨個上臺，把11月的活兒攤開了說：數(shù)據(jù)拆到小數(shù)點(diǎn)后兩位，任務(wù)推進(jìn)到哪一步，問題卡在哪塊，怎么改——全擺到臺面上；12月的計(jì)劃更細(xì)，每個目標(biāo)都拆成能落地的步驟，每個指標(biāo)都標(biāo)了具體數(shù)字，沒玩“差不多”，就為了年底能接住目標(biāo)。

緊接著是發(fā)獎狀環(huán)節(jié)——個人獎先上：連續(xù)開單的、月度銷冠、優(yōu)秀員工，一個都沒落下；團(tuán)隊(duì)獎更熱鬧，銷售冠軍團(tuán)隊(duì)、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的牌子一拿出來，底下掌聲比剛才念價值觀還響；還有個“流量之星”，得獎的人拿著禮品笑出褶子——這是給那些在短視頻、直播里摸爬滾打的人兜底，鼓勵更多人去試。

哦對了，還有筆“遲到的錢”——2024年那些拼出來的業(yè)績，今天終于發(fā)了年度獎金！這錢不是小數(shù)，是給去年拼命的人一個說法，也是給今年的人提個醒：拼，真的有用。

緊張勁兒里突然插了段暖的——新員工領(lǐng)入職禮，月度生日的同事吹蠟燭，剛進(jìn)來的年輕人一下子就不怯了，老員工也跟著湊熱鬧，奮斗歸奮斗，暖心事得有。

還有個專門給“老骨頭”的獎——“風(fēng)雨同舟獎”，入職1年、3年、10年的人站成一排，拿的獎杯上刻著名字，比別的獎沉。從剛畢業(yè)的毛頭小子，到現(xiàn)在能扛事的老油條，他們把日子熬成了業(yè)績，跟公司一起熬過來了——這份獎，是敬時光，也是敬堅(jiān)守。

最后總經(jīng)理站上臺，一句話把氛圍擰得更緊：“12月不是湊數(shù)，是要爭臉的！”她讓大家把11月的經(jīng)驗(yàn)揣兜里，跟著榜樣往前跑，最后一個月別想別的，把目標(biāo)往死里拼；還說了四點(diǎn)實(shí)在話：第*，年初定的目標(biāo)還差多少，趕緊追；第二，把11月的數(shù)據(jù)翻出來，怎么成的、怎么栽的，琢磨明白；第三，把客戶名單捋一遍，年底了別光催單，得給人送點(diǎn)暖；第四，別等明年，現(xiàn)在就開始想2026要怎么干。

散會的時候，每個人手里都攥著一張12月的任務(wù)清單——不是虛的，是能摸著的目標(biāo)。2025年的最后一個月，匠人集團(tuán)的人，要拼了。

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