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西安華睿正德馮龍老師：管理技能提升專家

2026年02月11日 更新

企業(yè)常遇到中層執(zhí)行弱、團(tuán)隊散、人才斷檔的難題？西安華睿正德的馮龍老師用十余年跨國企業(yè)高管經(jīng)驗和實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)給出解法——幫西部水泥培養(yǎng)100名總經(jīng)理，助方太西安分公司業(yè)績漲30%，憑“做我所說、說我所做”的風(fēng)格，成了管理者的“能力加速器”。

三年前西部水泥要拓展海外業(yè)務(wù)，*頭疼的是缺管理人才——這幾乎是所有企業(yè)國際化的通病。當(dāng)時馮龍是西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院院長，接下了高層梯隊培訓(xùn)的活兒。他帶著商學(xué)院7個講師，三年里培養(yǎng)出100多個合格的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，還建了國外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，幫企業(yè)補(bǔ)上了出海的人才“壓艙石”，自己也拿了年度最佳經(jīng)理人獎。

中小企業(yè)也能沾光，比如方太西安分公司之前因為業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力不夠，業(yè)績一直上不去。馮龍做了個領(lǐng)導(dǎo)力提升項目，三個月就見了效——當(dāng)年銷售團(tuán)隊業(yè)績同比漲了30%，成本也控下來了，組織績效明顯好轉(zhuǎn)。

陜西雅鼎商貿(mào)的王鵬董事長說：“馮龍的課解決管理者技能特有招，案例多、系統(tǒng)，還有自己的方法論，我們企業(yè)管理干部素養(yǎng)明顯提升，確實(shí)有變化?！边@種認(rèn)可源于馮龍的授課風(fēng)格——課堂沒有枯燥理論，全是一線案例、可操作工具和現(xiàn)場演練，讓學(xué)員聽得懂、學(xué)得會、用得上。

不少老板都問：“制度有了，為啥執(zhí)行總走樣？”馮龍的《中層執(zhí)行力》課就戳這個痛點(diǎn)——講打造高績效團(tuán)隊的三個核心、提升凝聚力的四大方法，還分析執(zhí)行力弱的根源，給具體解決辦法，幫中層從“被動做”變“主動沖”，讓制度真落地。

馮龍的專業(yè)背后是華睿正德的支撐——這家機(jī)構(gòu)專做企業(yè)和個人定制化能力提升，服務(wù)覆蓋基層到高層的能力提升，還有銷售技巧、內(nèi)訓(xùn)師建設(shè)、紅色研學(xué)、輕咨詢這些專項；個人的話有職業(yè)素養(yǎng)、禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證、青少年禮學(xué)美育等內(nèi)容。他們秉承“專業(yè)、專注、創(chuàng)新”的核心理念，說要把“一生一次的合作”變成“一次一生的合作”，就是盯著客戶的實(shí)際問題，用前沿工具和方法幫著解決——不管是企業(yè)要打造高績效團(tuán)隊，還是個人想提升軟實(shí)力，都能當(dāng)成長路上的“陪跑者”，讓能力提升看得見、摸得著。


* 以上業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來源于華睿正德在教育寶平臺開設(shè)的店鋪。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請撥打：400-601-2788（教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián)）

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機(jī)構(gòu)評分

環(huán)境：4.0師資：4.0服務(wù)：4.0效果：4.0

公示信息

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單位名稱：西安華睿正德企業(yè)管理咨詢有限公司

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所屬城市：福建泉州

入駐時長：4年

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