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華睿正德馮龍老師管理技能提升課:賦能企業(yè)管理者

2026年02月11日 更新

企業(yè)管理者常遇到“學(xué)了理論用不上”“中層接不住高層指令”的尷尬?華睿正德馮龍老師帶著十余年跨國(guó)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)了——他的管理課不用空講大道理,靠真實(shí)案例、能落地的工具,幫企業(yè)解決梯隊(duì)建設(shè)、績(jī)效提升、跨部門(mén)協(xié)作的痛點(diǎn),從西部水泥100名總經(jīng)理培養(yǎng)到方太30%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),用結(jié)果證明:管理培訓(xùn)不是“花冤枉錢(qián)”,是讓團(tuán)隊(duì)從內(nèi)耗變協(xié)同的關(guān)鍵。

企業(yè)擴(kuò)張期*頭疼的是什么?不是沒(méi)錢(qián),是“沒(méi)人可用”——基層能拼,但中層接不住高層的活,上面的想法落不了地。馮龍老師在大型跨國(guó)企業(yè)摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn),剛好戳中這個(gè)痛點(diǎn)。

他當(dāng)過(guò)西部水泥管理培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng),帶著7人講師團(tuán)隊(duì)干了三年,攢出100多個(gè)能扛事的總經(jīng)理、副總,還搭起了國(guó)外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系,幫企業(yè)做國(guó)際化人才儲(chǔ)備,后來(lái)拿了年度最佳經(jīng)理人獎(jiǎng)。這套從0到1搭梯隊(duì)的方法,現(xiàn)在成了課程的核心——不是教你“怎么畫(huà)人才地圖”,是教你“怎么把儲(chǔ)備的人變成能用的人”。

很多企業(yè)搞培訓(xùn),錢(qián)花了不少,見(jiàn)效比蝸牛還慢。但方太集團(tuán)的案例不一樣。馮龍老師做方太西安分公司高級(jí)培訓(xùn)顧問(wèn)時(shí),牽頭做業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力提升項(xiàng)目,就三個(gè)月,成本降了,績(jī)效上去了,當(dāng)年銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)直接漲了30%。他不跟你扯“領(lǐng)導(dǎo)力模型”,而是帶著管理者拆真實(shí)業(yè)務(wù):比如用“目標(biāo)拆解工具”把年度業(yè)績(jī)分到季度,用“激勵(lì)模型”讓員工主動(dòng)加班——學(xué)完就能用,所以方太連續(xù)兩年請(qǐng)他回來(lái)。

管理者*煩的“學(xué)了用不上”?馮龍老師的課專(zhuān)治這個(gè)。他上課就一個(gè)原則:自己沒(méi)干過(guò)的不說(shuō),說(shuō)的都是自己干過(guò)的。國(guó)內(nèi)外的管理理念揉進(jìn)一線案例里,工具都是能直接抄的——比如講跨部門(mén)溝通,當(dāng)場(chǎng)讓學(xué)員模擬生產(chǎn)部和銷(xiāo)售部吵架,用“責(zé)任共擔(dān)表”把問(wèn)題拆明白,練完就能帶回去用,再也不用愁“部門(mén)墻”推不倒。還有互動(dòng),做了十幾年培訓(xùn),他有自己的招兒,課堂上沒(méi)人睡覺(jué)玩手機(jī),學(xué)員都得跟著動(dòng)腦子。

陜西雅鼎商貿(mào)的王鵬董事長(zhǎng)說(shuō):“馮龍老師的課解決管理者技能問(wèn)題有一套,案例多,系統(tǒng),還有自己的方法論,培訓(xùn)完我們的管理干部素養(yǎng)明顯提升——以前老板自己干到死,現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)主動(dòng)扛事?!?/p>

華睿正德不只是“上課”,是“陪跑”。他們是專(zhuān)門(mén)做企業(yè)和個(gè)人定制化能力提升的機(jī)構(gòu)——基層員工能力、中高層管理、高層素養(yǎng),還有銷(xiāo)售技巧、招商績(jī)效、內(nèi)訓(xùn)師建設(shè),甚至紅色黨建、輕咨詢(xún)、總裁教練都做。個(gè)人的話,職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)轉(zhuǎn)型、禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證、青少年禮學(xué)也有涉及。他們認(rèn)準(zhǔn)“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注、創(chuàng)新”,不搞一錘子買(mǎi)賣(mài),要的是“一次合作,一輩子伙伴”——從客戶(hù)滿(mǎn)意開(kāi)始,用“實(shí)用、落地、有效”把培訓(xùn)變成業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

現(xiàn)在聯(lián)系華睿正德(雁塔區(qū)創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)B座),不管是馮龍老師的管理課,還是其他定制化服務(wù),他們都能幫你把“培訓(xùn)投入”變成“業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”——讓你的管理團(tuán)隊(duì)從“合格”,變成“能打硬仗的卓越團(tuán)隊(duì)”。


* 以上業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來(lái)源于華睿正德在教育寶平臺(tái)開(kāi)設(shè)的店鋪。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請(qǐng)撥打:400-601-2788(教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián))

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單位名稱(chēng):西安華睿正德企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

賬號(hào)名稱(chēng):fshrzd(150******16)

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