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西安華睿正德李芳老師:專業(yè)TTT培訓(xùn)賦能企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師

2026年02月12日 更新

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師常遇“會(huì)做不會(huì)講”“課程落地難”痛點(diǎn),西安華睿正德李芳老師憑多年TTT實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫5000+內(nèi)訓(xùn)師突破瓶頸。她用“理論+工具+演練”模式,讓內(nèi)訓(xùn)師從“經(jīng)驗(yàn)者”變“賦能者”,連國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)都找她做輔導(dǎo),一起看看她的培訓(xùn)門道。

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的能力直接影響培訓(xùn)效果,可不少企業(yè)都遇到過“會(huì)做不會(huì)講”“課程落地難”的問題——明明有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),卻沒法把知識(shí)傳到位。西安華睿正德的李芳老師,就是專門解決這個(gè)問題的。截止2023年底,她累計(jì)授課千余天,其中TTT/演講課程百余場,幫過5000多個(gè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師突破表達(dá)瓶頸。

像國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團(tuán)這種能源巨頭,對內(nèi)部培訓(xùn)師要求極高,李芳老師卻多次做他們內(nèi)訓(xùn)師大賽的輔導(dǎo)教練和專家評委,連中電聯(lián)青年培訓(xùn)師的賽前輔導(dǎo)都參與過。有國家電網(wǎng)學(xué)員說,跟著她學(xué)了“金字塔原理”做課程開發(fā),還用互動(dòng)教學(xué)法把枯燥的技術(shù)課變生動(dòng)——原來零散的經(jīng)驗(yàn),一下變成可復(fù)制的課程,培訓(xùn)真的出了成果。

李芳老師的課是“體驗(yàn)式學(xué)習(xí)”的典范,讓你“腦、心、手”都動(dòng)起來:腦轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)講理念、搭模型、分析案例;心感動(dòng)時(shí)玩游戲、看影音、做測評分享;手行動(dòng)時(shí)教工具、現(xiàn)場練、定課后計(jì)劃。比如《結(jié)構(gòu)性思維》課上,她讓學(xué)員現(xiàn)場拆解工作案例,用思維導(dǎo)圖理邏輯,再小組演練優(yōu)化表達(dá)——這種“學(xué)-練-用”閉環(huán),不是讓你“聽懂”,是讓你“會(huì)用”。

學(xué)員的評價(jià)*實(shí)在。云浮電廠有個(gè)學(xué)員說:“李芳老師專業(yè)又實(shí)在,課里全是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一下就能點(diǎn)出我們的問題,邏輯特清楚,干貨多到記不過來?!贝筮B港大學(xué)教學(xué)部部長楊萌也說:“我們和她合作好幾次了,學(xué)員滿意度特別高。”這些認(rèn)可源于她“以學(xué)員為中心”的理念,讓每個(gè)內(nèi)訓(xùn)師都能在實(shí)戰(zhàn)中提升。

選對培訓(xùn)伙伴很重要,華睿正德是專門做企業(yè)及個(gè)人定制化能力提升的機(jī)構(gòu)。服務(wù)范圍涵蓋基層員工綜合能力、中高層管理能力、高層綜合素養(yǎng)提升,還有銷售技巧訓(xùn)練營、招商績效系統(tǒng)課、內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)、紅色黨建研學(xué)、企業(yè)輕咨詢、總裁教練等項(xiàng)目。這么多年秉承“專業(yè)、專注、創(chuàng)新”理念,以“客戶滿意為起點(diǎn),實(shí)用落地為橋梁,終身合作為目標(biāo)”,已經(jīng)服務(wù)上千家企業(yè)、30000+職場人士。不管是打造內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),還是提升管理者能力,找他們準(zhǔn)沒錯(cuò)。


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環(huán)境:4.0師資:4.0服務(wù):4.0效果:4.0

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