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華睿正德馮龍老師管理技能培訓(xùn)助成長

2026年02月14日 更新

企業(yè)中層是團(tuán)隊的“腰”，腰硬了才能跑。華睿正德馮龍老師帶著十余年跨國企業(yè)高管經(jīng)驗，把實戰(zhàn)刻進(jìn)培訓(xùn)里——從西部水泥的百人管理梯隊，到方太30%的業(yè)績增長，他的課讓管理者從“懂理論”變“會落地”。今天就來看他怎么幫企業(yè)打通管理堵點。

提到企業(yè)管理培訓(xùn)，不少人怕“聽著激動，回去不動”，但馮龍老師的課，學(xué)員反而搶著要課件。之前在西部水泥當(dāng)培訓(xùn)學(xué)院院長時，他做的高層梯隊項目，現(xiàn)在還是業(yè)內(nèi)常提的案例——當(dāng)時帶商學(xué)院7人講師團(tuán)隊，三年培養(yǎng)了100多個合格的總經(jīng)理、副總經(jīng)理，還建了國外領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系，幫企業(yè)搭起國際化梯隊，后來拿了年度最佳經(jīng)理人獎。這些總經(jīng)理后來帶著團(tuán)隊扎進(jìn)非洲、中亞市場，成了企業(yè)海外擴(kuò)張的“尖刀連”。

培訓(xùn)效果好不好，數(shù)字*實在。在方太集團(tuán)當(dāng)高級培訓(xùn)顧問時，他主導(dǎo)的業(yè)務(wù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升項目，三個月下來讓分公司銷售團(tuán)隊業(yè)績同比漲了30%。這增長不是碰運氣——他帶著中層練“目標(biāo)拆解”“跨部門協(xié)同”，把大目標(biāo)拆成“每人每天3件事”，執(zhí)行力一下就提上來了。

“中層執(zhí)行力差、部門墻厚”是很多企業(yè)的老大難，馮龍老師的課就像給這些痛點開了“藥方”。他的課程表像給企業(yè)量身做的：管理技能提升系列有《中層管理綜合技能提升》《管理者角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變》《曾國藩的管理智慧》《東方文化與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》《中層執(zhí)行力》《高效能人士的七個習(xí)慣》；溝通表達(dá)系列覆蓋《高效溝通—成為一個受歡迎的職場人》《高效溝通與執(zhí)行力》《推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作》《公眾演講與表達(dá)》《TTT內(nèi)訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)與呈現(xiàn)》；員工能力提升系列包括《全員執(zhí)行力》《團(tuán)隊職業(yè)化提升》《新員工角色轉(zhuǎn)化與職業(yè)素養(yǎng)》……從“怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)”到“怎么帶團(tuán)隊”，連“開會怎么說清事”都教，難怪學(xué)員說“聽完就能用，用了就見效”。

老板們*認(rèn)的還是口碑。陜西雅鼎商貿(mào)的王鵬董事長說：“馮龍老師的課解決管理者技能特有一套，案例多、系統(tǒng)，還有自己的方法論，培訓(xùn)后我們企業(yè)管理變了不少，尤其是管理干部的素養(yǎng)明顯提升。”這種“接地氣、能落地”的風(fēng)格，讓馮龍老師成了企業(yè)復(fù)購率超高的“回頭客講師”。

馮龍老師的專業(yè)，正好貼合華睿正德“實用、落地、有效”的理念。西安華睿正德企業(yè)管理咨詢有限公司是專門做企業(yè)及個人定制化能力提升的機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)（或組織）管理與培訓(xùn)、微咨詢、人才測評與服務(wù)、企業(yè)服務(wù)效能提升等，具體包括基層員工綜合能力提升、中高層管理能力提升、高層綜合素養(yǎng)提升、專項訓(xùn)練（銷售技巧訓(xùn)練營、招商績效提升系統(tǒng)課、內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)）、紅色黨建研學(xué)、企業(yè)輕咨詢、總裁教練、團(tuán)體教練等項目。他們秉承“專業(yè)、專注、創(chuàng)新”的核心理念，以“客戶滿意為起點，實用、落地、有效為橋梁，終身合作為目標(biāo)”，聚焦企業(yè)實際問題本身，用前沿的工具與方法推動企業(yè)高效發(fā)展，為客戶創(chuàng)造價值。

不管是想打造管理鐵軍，還是想讓團(tuán)隊執(zhí)行力“開掛”，華睿正德都能幫你把培訓(xùn)變成看得見的業(yè)績增長——畢竟，他們要的不是“聽著激動”，是“用了見效”。


* 以上業(yè)務(wù)信息和數(shù)據(jù)來源于華睿正德在教育寶平臺開設(shè)的店鋪。如需緊急協(xié)助建聯(lián)請撥打：400-601-2788（教育寶人工客服協(xié)助您與該機(jī)構(gòu)建聯(lián)）

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