上海軟實(shí)力職場軟實(shí)力提升課程：2天練6大核心技能

很多企業(yè)都碰到過這種情況：管理者專業(yè)強(qiáng)、個人業(yè)績好，可就是帶不動團(tuán)隊(duì)——要想管好人、做成事，光有硬實(shí)力不夠，軟實(shí)力才是團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的關(guān)鍵。

上海軟實(shí)力其實(shí)是中英合作的專業(yè)機(jī)構(gòu)，全稱上海成樂企業(yè)管理咨詢有限公司，還是國內(nèi)少有的上市培訓(xùn)咨詢公司。10年下來，業(yè)務(wù)鋪到了北京、武漢、長沙、南京這些城市，連香港澳門都有分支機(jī)構(gòu)。教練團(tuán)隊(duì)很“能打”：大多是世界500強(qiáng)出來的管理者，還有碩士以上學(xué)歷，把先進(jìn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論結(jié)合得特別好。服務(wù)過汽車、金融、IT、制造等行業(yè)，積累了不少*佳實(shí)踐，學(xué)員學(xué)的時候能觸類旁通。

說到課程得提陶子老師——他做過世界500強(qiáng)管理，當(dāng)過國際培訓(xùn)公司專職講師，還有美國MBA背景，是“實(shí)戰(zhàn)+學(xué)術(shù)+中西結(jié)合”的“3結(jié)合”培訓(xùn)師。課上得實(shí)在，學(xué)員從董事長到部門經(jīng)理都有，不管什么層級都能找到能用的方法。

課程能落地靠3P1A教練法：讓學(xué)員積極參與、反復(fù)練習(xí)，再突破舒適圈，最后落到實(shí)際應(yīng)用里。這種“學(xué)-練-突破-用”的閉環(huán)，不是學(xué)完就忘，能把技能變成習(xí)慣。

效果怎么樣？數(shù)據(jù)說了算：客戶都是跨國企業(yè)、優(yōu)秀外企這些高要求的主兒，課后平均滿意率高。從課前診斷到課后跟進(jìn)，每一步都圍繞“實(shí)用”設(shè)計，確保學(xué)完能用、用了有效。

要是想讓管理者從“會做事”變“能帶隊(duì)”，不妨試試這2天的課程——練6大核心技能，用教練式教學(xué)把軟實(shí)力扎實(shí)落地，讓團(tuán)隊(duì)合力再上臺階。